10 अगस्त को, लैडेली सेरामिक्स साउथ चाइना डिस्ट्रिक्ट, बॉस ग्रुप जो लहरों को तोड़ता है, की वीआईपी निजी बैठक लैडेली लाइट लक्ज़री फैशन हॉल में आयोजित की गई, जिसमें दक्षिण चीन और लैडेली मुख्यालय के लगभग 70 डीलरों का एक समूह एकत्र हुआ नई स्थिति के तहत डिजाइन, उत्पाद और विपणन के पहलुओं से वास्तविक टर्मिनल क्षमताओं को कैसे बेहतर बनाया जाए और बिक्री में एक नई छलांग कैसे हासिल की जाए, इस पर एक साथ चर्चा की जाएगी।
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बैठक में, समूह डिज़ाइन केंद्र प्रबंधक लियू चाओ ने लैडेली ब्रांड टोन के आधार पर लैडेली टर्मिनल 3.0 मानक पर ध्यान केंद्रित किया। उनका मानना है कि "सभी व्यावसायिक डिज़ाइन पहली बार में उपभोक्ताओं को आकर्षित करने की उम्मीद करते हैं।" इसलिए, टर्मिनल स्टोर डिजाइन प्रक्रिया में, प्रकाश व्यवस्था, नरम सजावट, प्रदर्शन और अन्य पहलुओं से डॉकिंग को परिष्कृत करना, निर्माण, व्यापक सेवाओं को मानकीकृत करना आवश्यक है। और अधिक सुंदर और विपणन योग्य मॉडल स्टोर बनाएं।
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▲लियू चाओ, ग्रुप डिजाइन सेंटर मैनेजर
इस वर्ष "आउट-ऑफ-द-सर्कल" उत्पाद के रूप में, स्लेट स्लैब, टर्मिनल ट्रेंडिंग उत्पादों के आगमन का कैसे स्वागत करते हैं? लैडेली ब्रांड के उप महाप्रबंधक कोंग क्विंगटियन ने कहा कि इस साल लैडेली के रणनीतिक उत्पाद के रूप में, स्लेट स्लैब ने उच्च बुद्धिमान उत्पादन और सटीक गुणवत्ता निगरानी आवश्यकताओं को आगे रखा है, और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रसिद्ध सिरेमिक उपकरण कंपनी सैकमी इंटेलिजेंट उत्पादन को पेश करने के लिए 200 मिलियन का निवेश किया है। लाइन उत्पादों का परिष्कृत उत्पादन सुनिश्चित करती है। साथ ही, उन्होंने डीलरों से अपनी पारंपरिक व्यावसायिक सोच को बदलने, स्लेट को सक्रिय रूप से अपनाने, पहले से विपणन की योजना बनाने और लाभांश बाजार को जब्त करने का आह्वान किया।
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▲कोंग क्विंगटियन, लैडेली ब्रांड के उप महाप्रबंधक
"बहादुर बनो और प्रथम बनने का साहस करो, वर्तमान को देखने के लिए लहरों को तोड़ो", लेडेली ब्रांड के महाप्रबंधक झोउ यान ने "परिवर्तन को अपनाना और लहरों को तोड़ना" विषय पर मुख्य भाषण दिया। उन्होंने बताया कि मौजूदा टर्मिनल बाजार क्रांतिकारी बदलावों का सामना कर रहा है, और डीलरों को बदलावों के अनुरूप ढलने की जरूरत है और हमेशा चैनल मार्केटिंग और उपभोक्ता अनुभव को पहले रखना होगा। लैडेली टर्मिनल मार्केटिंग में सहयोग करेगी, उत्पाद उन्नयन की प्रवृत्ति का पालन करेगी, विविध चैनल तैनात करेगी और टर्मिनल लाभ मॉडल का पुनर्निर्माण करेगी।
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▲झोउ यान, लैडेली ब्रांड के महाप्रबंधक
2020 एक असामान्य वर्ष होने वाला है। COVID-19 महामारी, नीति नियंत्रण और अन्य प्रमुख वातावरणों के प्रभाव में टर्मिनल स्टोर टर्मिनल संचालन क्षमताओं में कैसे सुधार कर सकते हैं? सुपर स्टोर कैसे बनाएं? मुद्दों की इस श्रृंखला के जवाब में, लेडेली ने विशेष रूप से न्यू ड्रीम मार्केटिंग एजेंसी के संस्थापक जू चोंगजिन को मुख्य भाषण देने के लिए आमंत्रित किया। शिक्षक जू ने व्याख्यान के दौरान उपस्थित डीलरों के सवालों के जवाब देने के लिए स्टोर संचालन के कठिन बिंदुओं और उत्पादों, यातायात और सेवाओं सहित नौ प्रमुख वर्गों पर ध्यान केंद्रित किया, उन्होंने परामर्श और ऑर्डर समापन कौशल का प्रदर्शन करने के लिए वास्तविक टर्मिनल ऑपरेशन परिदृश्यों का भी उपयोग किया।
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▲जू चोंगजिन, न्यू ड्रीम मार्केटिंग एजेंसी के संस्थापक
उल्लेखनीय है कि समूह के पर्यवेक्षकों के बोर्ड के अध्यक्ष लियांग क्यूई व्यक्तिगत रूप से डीलरों को प्रोत्साहित करने आए थे। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि सामान्य वातावरण में, हर कोई समान है और कठिनाइयों से डरना नहीं चाहिए, केवल जब समस्याओं का पता चलता है तो समस्याओं का समाधान किया जा सकता है। साथ ही, डीलरों का मुख्यालय में बार-बार आने और संवाद करने और सूचना संसाधनों के एकीकरण और साझाकरण को बढ़ावा देने के लिए स्वागत है।
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▲लिआंग क्यूई, ग्रुप सुपरवाइजरी बोर्ड के अध्यक्ष
"विचारों को टकराना और आगे बढ़ने की शक्ति जुटाना।" भविष्य में, लैडेली अधिक प्रकार की संचार गतिविधियाँ चलाएगा ताकि अधिक डीलर मित्रों को बातचीत में भाग लेने, विकास योजनाओं पर चर्चा करने और लैडेली के लिए एक शानदार नया अध्याय लिखने की अनुमति मिल सके।
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▲ग्रुप फोटो
(यह आलेख एंटरप्राइज़ द्वारा प्रदान किया गया है)
