लेखक｜झांग नियानचाओ
मूल शीर्षक｜फ़ोशान में नया रिटेल आ रहा है
1 नवंबर को फ़ोशान का पहला हेमा फ्रेश स्टोर खुला। अन्य नए व्यवसायों की तरह, शुरुआती दृश्य ने भी कई उपभोक्ताओं और दर्शकों को आकर्षित किया। एक ओर, यह उच्च गुणवत्ता और कम कीमत की शक्ति है, जो उच्च गुणवत्ता को लोकप्रिय बनाती है, दूसरी ओर, यह शुरुआती बोनस है, जो आपको मुफ्त में अधिक ट्रैफ़िक प्राप्त करने की अनुमति देती है। हेमा जियानशेंग दैनिक आवश्यकताएं और ताजा भोजन प्रदान करती है, और साइट पर प्रसंस्करण और भोजन भी कर सकती है। आप ऑनलाइन ऑर्डर भी कर सकते हैं और घर छोड़े बिना सीधे डिलीवरी कर सकते हैं। पारंपरिक सोच का उपयोग करके इसे परिभाषित करना कठिन है कि क्या यह एक सुपरमार्केट, एक ताज़ा खाद्य भंडार या एक मंच है? यह नए रिटेल का आकर्षण है.
चित्र स्रोत: लालची फोशान
जब आप सुपरमार्केट के बारे में बात करते हैं, तो आप वॉल-मार्ट के बारे में सोचेंगे: संपूर्ण श्रेणियां, कम कीमतें, उच्च गुणवत्ता वाली सेवाएं... इसने एक पीढ़ी की खरीदारी की आदतों और खुदरा तर्क को बदल दिया है, और बदलाव का कारण भी बना है। वाणिज्यिक बाजार, जो थोक से खुदरा में बदल गया है, थोक के बजाय प्रत्यक्ष थोक के पैटर्न की ओर बढ़ते हुए, उपभोक्ताओं ने बेहतर वातावरण, अधिक व्यापक श्रेणियों, कम कीमतों और अधिक सुविधाजनक खरीदारी के साथ विभिन्न सुपरमार्केट में प्रवेश किया है।
जब ताजा भोजन की बात आती है, तो आंटी ने हाल के वर्षों में एक और मॉडल खोला है, जो उपभोक्ता की "ताजगी", सामुदायिक सुविधा की स्थिति का लाभ और स्पष्ट कीमतों के आश्वासन की मांग को पूरा करता है, जिससे गुणवत्ता और युवा लोगों का एक समूह आकर्षित होता है। लोग, स्टोर हर जगह आ रहे हैं, लेकिन उनमें छोटी किस्म, प्रति स्टोर उच्च लागत और कीमत के नुकसान हैं।
साथ ही, ऑनलाइन शॉपिंग के बढ़ने के साथ, शॉपिंग मॉल पर ऑनलाइन शॉपिंग का एक निश्चित प्रभाव पड़ा है, और पारंपरिक सुपरमार्केट भी अलग होने लगे हैं। एक ओर, बड़े सुपरमार्केट भी अपने मॉडल और संस्थाओं में बदलाव के दौर से गुजर रहे हैं, जैसे मेट्रो, कैरेफोर और आरटी-मार्ट के मालिकों का परिवर्तन, साथ ही वांडा और तियानहोंग के मॉडल परिवर्तन और इंटरनेट+ सुपरमार्केट का उदय जैसे कि JD.com और हेमा, दूसरी ओर, आला बुटीक सुपरमार्केट और खंडित सुपरमार्केट की लोकप्रियता ने खपत को और अधिक सटीक बना दिया है। ये सभी परिवर्तन मानव स्वभाव को मुक्त कर रहे हैं और जीवन को बेहतर बना रहे हैं, वे तेजी से बढ़ रहे हैं, उपभोग का ध्यान बढ़ा रहे हैं और पारंपरिक उद्योगों की स्थिति को कम कर रहे हैं।
चित्र स्रोत: लालची फोशान
केवल दो वर्षों में लाओमा से आंटी, ऑनलाइन शॉपिंग और हेमा तकपिछले दस वर्षों में, दैनिक उपभोक्ता वस्तुओं में बड़े बदलाव आए हैं, बार-बार उपभोग को मुक्त किया गया है, और उपभोग को केंद्र के रूप में एक कदम करीब ले जाया गया है। यह सिर्फ हेमा ही नहीं है, प्रमुख निर्माण सामग्री सुपरमार्केट B&Q ने हाल के वर्षों में अपने मॉडल के अनुकूलन के साथ अपने व्यवसाय में उल्लेखनीय वृद्धि देखी है।
शायद यह सिरेमिक के लिए एक नया खुदरा मार्ग है, और यह सर्कुलेशन रीशेपिंग और सर्कुलेशन ब्रांडिंग को गति देने में भी मदद करेगा।
